Le tableau de bord projet

AXE 3 : Développer les outils de pilotage

Réussir un projet, c'est maîtriser l'art de la subtile symbiose entre les hommes, les techniques et les enjeux économiques.
Développer les outils d'assistance à l'anticipation ce n'est pas seulement mesurer.

Mesure et tableau de bord

La mesure pour la mesure génère automatiquement le contrôle répressif, sans pour autant contribuer à la limitation des dérives. Seule la mise en place de véritables outils d'assistance à l'anticipation, intégrant notamment la gestion des risques et des menaces, permettra de prévenir les fausses routes.

Facteur clé 6
Mesurer la performance pour assister la prise de décision, et uniquement pour cela. Bâtir un tableau de bord de pilotage et non de constat

Idées fortes et thèmes traités :

Facteur clé 7
Ne pas se contenter de mesurer les délais et les coûts sans assurer le suivi des enjeux. Pour un tableau de bord "pro-actif" anticipant les dérives et contribuant activement à la prise de décision.

Idées fortes et thèmes traités :

Facteur clé 8
Adopter une démarche d'amélioration continue.

Idées fortes et thèmes traités :

  • Mettre en place une démarche d'amélioration continue
  • Assurer la mesure de la performance des axes de soutien (exemple : la performance de la gestion documentaire)

Facteur clé 9
Anticiper les risques d'échec

Idées fortes et thèmes traités :

Voir en complément le site Nodesway.com, entièrement dédié au thème des tableaux de bord de pilotage.

Nouveaux tableau de bord
Les nouveaux tableaux de bord
des managers

Le projet décisionnel en totalité
Livre de référence
Eyrolles 4ème édition 2008
Consultez la fiche détaillée
Essentiel du tableau de bord
L'essentiel du tableau de bord
Réalisez votre tableau de bord
de gestion sous Excel Microsoft
Eyrolles
2ème édition 2008
Consultez la fiche détaillée



Envoyer le lien de cet article par e-mail  Recommandez cet article

Partagez avec Twitter   Partagez sur Facebook  
Partagez sur LinkedIn  Partagez sur Viadeo  Partagez sur Del.icio.us  Partagez sur Yahoo !  Partagez sur BlogMarks  Partagez sur Scoopeo  Bookmark Google  



Copyright : Alain FERNANDEZ ©1998-2007- Tous droits réservés


 *Démarche d'entrepreneur   Facteurs de réussite   Styles de management   Tableau de bord   Changement 

chef de projet efficace Alain Fernandez, chef de projet efficace