Le projet : Accompagner le changement

Par

AXE 4
Faciliter l'intégration, ce n'est pas uniquement mettre en oeuvre

Intégrer

Intégrer, ce n'est pas uniquement mettre en œoeuvre. Les approches parcellaires des projets sont à l'origine de la création de nouvelles frontières, véritable rupture de la continuité des services autant sur les plans organisationnel, technologique que culturel.

Pratique de bon sens 10

Intégrer les projets dans la chaîne de valeur

Idées fortes et thèmes traités :

  • Identifier la chaîne de valeur
  • Intégrer le projet dans toutes les dimensions (organisationnelle, technologique et culturelle) au coeur de la chaîne de création de valeurs

Pratique de bon sens 11

Assurer un pilotage actif du changement de bout en bout

Idées fortes et thèmes traités :

  • La conduite du changement en pratique

Pratique de bon sens 12

Intégrer les coûts directs et indirects du processus d'intégration dans les budgets initiaux

Idées fortes et thèmes traités :

  • Préparer le budget financier de la conduite du changement

Pour aller plus avant...

À lire...


Comportements organisationnels  Comportements organisationnels
Steven Robbins, Timothy A. Judge
Pearson Education
Un point particulièrement complet à propos du comportement
organisationnel (Organizational Behavior en anglais)
Best-seller, 14ème édition, traduit en plus de dix langues
721 pages, Prix : 46,50 Euros

Dispo : www.fnac.com   www.amazon.fr   www.eyrolles.com

Le livre de référence

Livre gestion de projet

Accès direct


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