Le projet : Conduire le changement

AXE 4 Accompagner le changement

Faciliter l'intégration, ce n'est pas uniquement mettre en oeuvre
Intégrer, ce n'est pas uniquement mettre en œuvre. Les approches parcellaires des projets sont à l'origine de la création de nouvelles frontières, véritable rupture de la continuité de services autant sur les plans organisationnel, technologique que culturel.
Mots clés : Accompagnement du changement, pilotage par les enjeux,intégration, chaîne de valeurs, côuts directs et indirects

Facteur clé 10 - Intégrer les projets dans la chaîne de valeur
Idées fortes et thèmes traités :

Identifier la chaine de valeur,
Intégrer le projet dans toutes les dimensions organisationnelle, technologique et culturelle au coeur de la chaîne de création de valeurs.

Facteur clé 11 - Assurer un pilotage actif du changement de bout en bout
Idées fortes et thèmes traités :
La conduite du changement en pratique.

Facteur clé 12 - Intégrer les coûts directs et indirects du processus d'intégration dans les budgets initiaux
Idées fortes et thèmes traités :

• Préparer le budget financier de la conduite du changement.

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Mots clés : Les tâches du chef de projet
Etude ROI, Calcul TCO, Business Plan, Planification GANTT, Diagramme PERT, Etude de l'Analyse de la valeur (Value analysis), Organisation du projet PMBOK ® (PMI), Analyse du risque, conduite du changement, Bechmarking

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Copyright : Alain FERNANDEZ ©1998-2008- Tous droits réservés

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