Conduire et accompagner le changement, une etape fondamentale du management de projet

AXE 4 Accompagner le changement

Faciliter l'intégration, ce n'est pas uniquement mettre en oeuvre
Intégrer, ce n'est pas uniquement mettre en œuvre. Les approches parcellaires des projets sont à l'origine de la création de nouvelles frontières, véritable rupture de la continuité de services autant sur les plans organisationnel, technologique que culturel.

Mots clés : Accompagnement du changement, pilotage par les enjeux,intégration, chaîne de valeurs, côuts directs et indirects

Facteur clé 10 - Intégrer les projets dans la chaîne de valeur
Idées fortes et thèmes traités :

Identifier la chaine de valeur,
Intégrer le projet dans toutes les dimensions organisationnelle, technologique et culturelle au coeur de la chaîne de création de valeurs.

Facteur clé 11 - Assurer un pilotage actif du changement de bout en bout
Idées fortes et thèmes traités :
La conduite du changement en pratique.

Facteur clé 12 - Intégrer les coûts directs et indirects du processus d'intégration dans les budgets initiaux
Idées fortes et thèmes traités :

Préparer le budget financier de la conduite du changement.

Quelques ressources :

Les bonnes pratiques
Démarche Entrepreneur
Facteurs réussite
Style management
Tableau de bord
Changement

Les bonnes pratiques

Démarche Entrepreneur

References chef de projet
Repères projet Index manager le Projet, Le chef de projet efficace
5 temps forts Les 5 temps forts , Schéma général, 1 Référentiel, 2 Planning, 3 Equipe, 4 Pilotage, 5 Changement
Essentiels Projet Essentiels, Business Plan , Analyse Valeur , Planifier , Team Building , Personnes difficiles , Conduire Le changement, Gestion des risques, Phases du projet, Courbes en S , Remarques , ROI du projet , Calculer le TCO,
Facteurs d'échec Causes d'échec 1 Périmètre, 2 Executifs , 3 Plannings 1, 4 Plannings 2, 5 Estimations, 6 Budgets 1, 7 Budgets 2, 8 Responsabilités, 9 Equipes 1, 10 Equipes 2, 11 Participation, 12 Communication, 13 Enjeux, 14 Ressources, 15 Objectifs, 16 Mesure, 17 Balisage, 18 Fonctionnels, 19 Besoins, 20 Intégration
Livres de références Ressources, Gestion de projet, Gestion des risques, Business plan, Accompagnement du changement, Analyse de la valeur, Manager Equipe , Creativite Sites Web, Ebook Gestion du temps
Formations Formations chef de projet

References chef de projet

Repères projet
Index manager le Projet, Le chef de projet efficace

5 temps forts
Les 5 temps forts , Schéma général, 1 Référentiel, 2 Planning, 3 Equipe, 4 Pilotage, 5 Changement