Le projet : Conduire le changement

AXE 4 Accompagner le changement

Faciliter l'intégration, ce n'est pas uniquement mettre en oeuvre
Intégrer, ce n'est pas uniquement mettre en œoeuvre. Les approches parcellaires des projets sont à l'origine de la création de nouvelles frontières, véritable rupture de la continuité de services autant sur les plans organisationnel, technologique que culturel.

Facteur clé 10 - Intégrer les projets dans la chaîne de valeur
Idées fortes et thèmes traités :

Identifier la chaine de valeur,
Intégrer le projet dans toutes les dimensions organisationnelle, technologique et culturelle au coeur de la chaîne de création de valeurs.

Facteur clé 11 - Assurer un pilotage actif du changement de bout en bout
Idées fortes et thèmes traités :
La conduite du changement en pratique.

Facteur clé 12 - Intégrer les coûts directs et indirects du processus d'intégration dans les budgets initiaux
Idées fortes et thèmes traités :

• Préparer le budget financier de la conduite du changement.

A lire

Comportements organisationnels
Steven Robbins , Timothy A. Judge Pearson Education €
Un point particulièrement complet à propos du comportement organisationnel (Organizational Behavior en anglais). Best-seller traduit en plus de dix langues 721 pages 46,50 Euros
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