Le projet : une démarche d' entrepreneur

Manager un projet : une démarche d'entrepreneur

Ne pas ratez sa cible : Il n'y a rien de plus inutile que de réaliser efficacement ce qui en fait n'aurait jamais dû être entrepris. Peter Drucker

Complexité et incertitude

Il ne suffit pas de veiller à l'application scrupuleuse de la méthode pour accéder immanquablement aux objectifs convoités. Les conduites de projet en échec ne s'expliquent pas par des écarts à la règle ! Si la réussite des projets était uniquement dépendante du choix de la méthode et des outils, la question serait déjà réglée depuis un bon moment et ne susciterait plus autant de débats. Mais en réalité, les projets complexes ne se déroulent pas en univers certain et sont par définition un foyer d'imprévus.

4 axes d'action

Il est temps d'adopter une démarche d'entrepreneur et de mettre en oeuvre les règles de bonnes pratiques. Celles-ci sont structurées selon quatre grands axes d'action.

• AXE 1 : Maîtriser l'organisation du projet
  • Pratique de bon sens 1
    La construction d'un référentiel de valeurs consensuel est un préalable à tout projet.
  • Pratique de bon sens 2
    Dépasser l'approche mécaniste et déterministe lors de la phase de planification pour privilégier la réactivité.
• AXE 2 : Adopter un style de management coopératif
  • Pratique de bon sens 3
    Remplacer la coordination des tâches par la synchronisation des rôles.
  • Pratique de bon sens 4
    Abandonner réellement le mode de management autoritaire.
  • Pratique de bon sens 5
    Adopter des principes de management d'équipes favorisant la coopération interne et externe.
• AXE 3 : Développer les outils de pilotage, le tableau de bord
  • Pratique de bon sens 6
    Mesurer la performance pour assister la prise de décision, et uniquement pour cela.
  • Pratique de bon sens 7
    Ne pas se contenter de mesurer les délais et les coûts sans assurer le suivi des enjeux.
  • Pratique de bon sens 8
    Adopter une démarche d'amélioration continue.
  • Pratique de bon sens 9
    Anticiper les risques d'échecs.
• AXE 4 : Accompagner le changement
  • Pratique de bon sens 10
    Intégrer les projets dans la chaîne de valeur.
  • Pratique de bon sens 11
    Assurer un pilotage actif du changement de bout en bout.
  • Pratique de bon sens 12
    Intégrer les coûts directs et indirects du processus d'intégration dans les budgets initiaux.

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