Le projet : la création de valeurs

AXE 1 : Intégrer l'analyse de la valeur afin de bâtir le référentiel projet

Le bon sens au service de la création de valeur
Maîtriser l'organisation du projet, ce n'est pas uniquement planifier ou ordonnancer.

Organiser ne se limite pas à définir la phase de planification. Organiser, c'est aussi bâtir le cadre de référence déterminant le système de valeur et de performance, en parfaite compréhension avec l'ensemble des acteurs du projet.

Mots clés : Value analysis (Analyse de la valeur), Target costing (Coût cible),cash flow, calcul ROI (Return on Investment Retour sur investissement), calcul TCO (Total cost of ownership coût total de possession), PERT, GANTT, Business plan, budget, qualité, lotification.


Facteur clé 1 - La construction d'un référentiel de valeurs consensuel est un préalable à tout projet
Idées fortes et thèmes traités :

Facteur clé 2 - Dépasser l'approche mécaniste et déterministe lors de la phase de planification pour privilégier la réactivité
Idées fortes et thèmes traités :


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