Styles de management projet
AXE 2 : Adopter un style de management coopératif
Coopérer, coordonner
Dynamiser la coopération étendue, ce n'est pas coordonner. A l'origine du projet, le manager ne dispose pas de toutes les cartes et ne peut dicter à la virgule près les tâches respectives. Seules les approches dynamisant la coopération de l'ensemble des acteurs sont susceptibles de mener à la réussite.
Pratique de bon sens 3
Remplacer la coordination des tâches par la synchronisation des rôles.Idées fortes et thèmes traités :
- Mettre en oeuvre le management coopératif
- Comment dynamiser l'initiative
- Caractéristiques du manager de projet
Pratique de bon sens 4
Abandonner réellement le mode de management autoritaire.Idées fortes et thèmes traités :
- Comment dépasser le management directif
- Manager les projets complexes
- Adopter le style de management "start-up"
Pratique de bon sens 5
Adopter des principes de management d'équipes favorisant la coopération interne et externe.Lire aussi le texte Manager l'équipe projet.
Idées fortes et thèmes traités :
- Les 4 temps forts de la construction d'équipe (Team Building)
- Rapprocher coopération et autonomie
- Comment partager les mêmes valeurs
- Comment poursuivre un but commun
A lire
Les rôles en équipe
Meredith Belbin Editions d'organisation
Meredith Belbin, psychosociologue, a formalisé une approche
de la gestion d'équipe fondée sur les rôles que chacun de ses
membres jouent au sein de ladite équipe.
229 pages
Prix : 23,75 €Euros
Dispo
, www.eyrolles.com
Page suivante Le tableau de bord projet
Pour aller plus avant ...
Partagez cet article...
Recommandez cet article Suivez aussi les news du portail sur Twitter et rejoignez-nous sur Facebook
Pour établir un lien vers cet article depuis votre site recopiez le lien suivant.
La reproduction ou la traduction totale ou partielle de ce texte, images et documents est formellement interdite. Voir ici les conditions pour publier un extrait sur votre site ou blog.
Ce texte et les images et documents qu'il contient est déposé auprès de l'IDDN
Copyright : Alain FERNANDEZ ©1998-2011- Tous droits réservés
| Les bonnes pratiques |
|---|
| Démarche d'entrepreneur |
| Les facteurs de réussite |
| Les styles de management |
| Le tableau de bord projet |
| Accompagner le changement |
| Repères Chef-de-projet.org |
|---|
| Le chef de projet efficace |
| Plan du site |
| Contact |
| A propos... |
| Copyright© |
Toutes les pages de ce site sont sous copyright Alain Fernandez 1998-2011
| Suivez le Chef de Projet |
|---|
 Recommandez ce site Abonnez-vous au flux
 Rejoignez-nous sur FB
 Conseillez le chef de projet efficace
|
 
|
Le chef de projet efficace Réussir les projets complexes 12 bonnes pratiques pour une démarche d'entrepreneur 4ème édition 2011 |
 
|
Les nouveaux tableaux de bord des managers Piloter le projet décisionnel en totalité Ouvrage de référence, best-seller du management 5ème édition 2011 |
 
|
L'essentiel du tableau de bord avec Excel
Méthode complète et exemples gratuits pour une mise en oeuvre rapide 20.000 exemplaires vendus 3ème édition 2011 |
Blog pro
Performance BPM
Tb de bord gestion
Tb de bord Excel
Management de projet
Contrôle de gestion
?
