Que l'on parle d'accompagnement, de management ou de conduite du changement, quel que soit le terme adopté, le thème n'en est pas moins particulièrement délicat pour ne pas dire épineux.
Ainsi, l'accompagnement du changement (je préfère ce terme) mérite d'être considéré dès les prémices du projet. Le chef de projet averti prendra soin d'aborder cette question essentielle en terme d'intégration. Il conservera toujours en ligne de mire l'apport attendu du projet en valeurs. Pour cela, le projet se doit d'être intégré dans toutes les dimensions au sein même de la chaîne de valeurs globale.
Note : Ce thème du pilotage efficace du projet et de la conduite du changement est développé dans le livre de référence : "Le chef de projet efficace".
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