Qu'est-ce qu'un business plan projet ?

Définition : le business plan pour manager le projet

La faisabilité financière du projet

Business plan : définition

Un Business plan est, comme son nom l'indique, un plan qui permet de se projeter un peu en avant, dans le futur, en termes d'allocations de ressources. Il permet ainsi d'apprécier par anticipation les problèmes tout comme les opportunités potentielles.
Un business plan est particulièrement utile, voire indispensable, lorsque l'on démarre une nouvelle activité, pour débloquer investissements ou prêts bancaires.

Business plan projet

Mais l'intérêt du business plan ne se limite pas à la création ou à l'extension d'entreprises. Rédiger un business plan est tout aussi indispensable pour lancer un nouveau projet, à plus forte raison lorsque ce dernier est complexe. Le business plan est un exercice particulièrement efficace pour s'assurer de ne rien oublier avant de lancer le projet. Le business plan permet ainsi d'offrir au projet de solides fondations.
Last but not least, notons que la crédibilité du business plan sera l'argument le plus convaincant pour motiver sa direction ou son client.

De quoi se compose un business plan ?

Le module le plus important est l'Executive Summary. Ce document de quelques pages résume les chapitres clés et les points forts du projet. Il sera bien entendu rédigé en dernier lieu, une fois que les tenants et les aboutissants du projet sont bien en tête et qu'il ne reste plus d'inconnues.

Un Business plan comporte en général les thèmes suivants :

• Executive Summary
• Description de l'entreprise
  Ce thème peut être développé notamment avec un soupçon de rappel historique des projets passés.
• Les produits et les services
  Quel est le produit ? Qui sont les clients ? Quels avantages peut-on/peuvent-ils en tirer ?
• Analyse de marché (Market analysis)
  Un chapitre essentiel. La connaissance du marché actuel et futur pour le produit en développement, tout comme la connaissance des besoins des clients, sont des thèmes primordiaux.
• Stratégie d'implantation
  Quels sont les leviers de succès de l'entreprise ?
• L'équipe
  Qui sont les acteurs du projet ? Quels seront leurs responsabilités et rôles respectifs ?
• Plan de financement détaillé
  Profits, pertes prévisibles, cash flow. Quels sont les modes de financement ? Quelle est la valeur des prêts à solliciter ? Quelle en sera la rentabilité ? Quelles sont les garanties pour les investisseurs potentiels ?

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