Les outils essentiels du chef de projet

Quels sont les outils pour manager le projet ?

Le métier de Manager de projet

Manager un projet est un métier. Comme tous les professionnels, le responsable de projet utilise une collection d'outils spécifiques afin d'accomplir sa tâche dans les meilleures conditions. Selon ses habitudes de travail, son expérience professionnelle, la complexité du projet et la situation rencontrée, il privilégiera l'usage d'outils bien précis, adaptés "à sa main". Un mécanicien aura toujours dans sa boite à outils un jeu de clés complet, quelques tournevis, un marteau, une clé à molette. La boite à outils du chef de projet comporte aussi quelques instruments incontournables classés et présentés au fil de ce dossier.

Outils projet

• Outils du chef de projet
  Les outils du chef de projet efficace. Les indispensables techniques et outils pour améliorer l'efficacité professionnelle du manager de projet.

Business Plan

• Business plan projet
  Comment définir le Business Plan du projet ?
  Un Business plan permet de se projeter un peu en avant, dans le futur, en termes d'allocations de ressources.
• Réussir le Business plan projet
  Conseils et recommandations pour réussir un solide Business plan projet.

Financement du projet

• Financement du projet
  Analyse financière du projet et ratios à connaître pour bien évaluer l'enveloppe budgétaire, les sources de financement et la rentabilité potentielle.
• Calculer le ROI
  Calcul du ROI projet
  Le ROI Return On Investment ou Retour Sur Investissement RSI est la mesure de l'efficacité d'un investissement en terme de rentabilité.
• Calculer le TCO
  Analyse du TCO projet
  Le TCO Total Cost of Ownership est une évaluation du coût total de possession.
• Analyse de la valeur
  Analyse de la valeur au service de la réussite du projet
  L'analyse de la valeur est une méthode particulièrement efficace pour recentrer la conception des produits sur la question du " juste nécessaire".

Pilotage du projet

• Directeur de projet
  Qu'est-ce qu'un directeur de projet ? Quel est son rôle ?
  Pilotage MOA, MOE, maîtrise d'oeuvre et maîtrise d'ouvrage
• Les qualités du chef de projet
  Les 7 qualités essentielles du chef de projet efficace.
• Rôles et responsabilités au sein du projet
  Réformer les structures de la conduite de projet pour assurer un pilotage pro-actif.
• Les courbes en S
  Earned Value Analysis
  Piloter le projet à l'aide des courbes en S.

Gestion des risques projet

• Gestion des risques
  L'art de la gestion des risques en pratique
  Le risque est un danger éventuel plus ou moins prévisible qui peut affecter l'issue du projet. Il ne sera pas possible de tous les éliminer, le risque zéro n'existe pas.
• Gestion des risques et sécurité projet
  La gestion des risques bien conduite se complète d'une gestion de la sécurité : confidentialité & intégrité, exemple pratique
• Arrêter un projet
  Pourquoi quelquefois faut-il savoir arrêter un projet lorsque celui-ci semble mal engagé ? Comment limiter la casse ?

Wiki, documentation projet, transfert des connaissances

• Wiki et gestion de projet
  Comment utiliser les outis Wiki pour assurer une conduite de projet participative ? Quels sont les outils Wiki les plus efficaces ? Quelles ressources ?
• Wiki et documentation projet
  Comment élaborer la documentation projet, souple et efficace, véritable mémoire projet avec les outils Wiki ?
• Storytelling et management de projet
  Comment utiliser au mieux les techniques narratives, le storytelling, pour faciliter le partage de la connaissance projet ?

Conduite du changement

• Accompagner Le changement
  Comment accompagner le changement de bout en bout ?
  Que l'on parle d'accompagnement, de management ou de conduite du changement, quel que soit le terme adopté, le thème n'en est pas moins particulièrement délicat, pour ne pas dire épineux.

Remarques

• Remarques entendues ci et là
  Quelques remarques de fin de projet, le point de vue des utilisateurs et celui des ingénieurs.

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