Gestion des risques
pour manager de projet

Les 5 étapes de la maitrise du risque projet

Qu'est-ce que le risque ?

Définition
du risque

Le risque est un danger éventuel plus ou moins prévisible qui peut affecter l'issue du projet. Il ne sera pas possible de tous les éliminer, le risque zéro n'existe pas. (extrait de : "Le chef de projet efficace" 2005 Eds Organisation)

Les 5 temps forts de l'analyse de risques

Etablir l'inventaire des risques
Type de risques potentiels :
Financiers, organisationnels, techniques, humains
Sources d'information :
Consultation, archives, mémoires projets

Valoriser les risques
Gravité:
Evaluer la criticité de chacun des risques en terme d'impact
Probabilité:
Evaluer la criticité de chacun des risques en terme de probabilité

• Définir les parades
  • Eliminer le risque
    Le coût est le paramètre de jugement
  • Limiter les effets
    La solution est souvent du côté de la gestion des ressources
  • Réviser le projet
    Une précaution à prendre au cas par cas
• Identifier les points critiques
  • Lieux et/ou moments ou la probabilité et/ou la gravité sont les plus importants
• Réviser la table des risques
  • Suivre l'évolution en cours de projet de la criticité
Quelques ressources :
• Le chef de projet efficace
• La mesure et la maitrise du risque sur le terrain...
• Réussir l'analyse de risques

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Copyright : Alain FERNANDEZ ©1998-2008- Tous droits réservés

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