Les 7 qualités essentielles du chef de projet efficace
Organisateur
Le chef de projet efficace est un organisateur de tous les instants. Lors du lancement, il s'assure que le projet est correctement et clairement défini. En cours de réalisation, il garantit la disponibilité des ressources et s'assure que les processus sont mis en place et exécutés, non seulement comme prévu mais aussi comme il se doit.
Pilote
Le chef de projet, moins impliqué dans le camboui, se tient un peu au dessus de la mélée et joue un rôle de vigie. Il fait profiter le reste de l'équipe de cet enseignement et précise ainsi la direction à suivre selon les objectifs. Il facilite la perception de l'avancement tout en anticipant, autant que faire se peut, dérives, risques et menaces.
Coach
Pour réussir un projet complexe, il est préférable de ne pas laisser passer la moindre idée. Le chef de projet, en vrai coach, contribuera à l'émergence d'idées nouvelles, tout en gardant en ligne de mire les objectifs et les enjeux.
Faciliteur
Prévenir l'exécution des tâches, libérer au maximum l'acteur de terrain des contraintes annexes, instaurer un mode de prise de décision collectif autant efficace que fédérateur.
Applanisseur de stress
Il n'y a ni stress négatif, ni stress positif. Le chef de projet partage au maximum les informations qu'il détient afin de réduire l'inutile pression.
Modérateur
Les positions trop tranchées comme les conflits, affichés ou larvés, sont toujours destructeurs.
Diplomate
Le maintien d'un climat relationnel interne et externe constructif est essentiel à l'indispensable échange d'informations étendu.
Ce texte à propos des 7 qualités du chef de projet est librement inspiré de l'ouvrage de référence :
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