Wiki et documentation du projet

Utiliser un Wiki pour documenter le projet

L'apprentissage collectif

Le déroulement du projet est une source de connaissances autant pour les acteurs directement sur le terrain que pour ceux qui interviendront sur de nouveaux projets. Aussi est-il primordial de thésauriser cette connaissance et de la structurer, afin que l'on puisse s'y référer aisément dans une démarche d'apprentissage collectif. Pour cela, l'outil Wiki est un excellent outil de construction de la mémoire projet.

Le Wiki et la mémoire projet

L'élaboration de la documentation à l'aide du Wiki tombe sous le sens. Il est cependant important de ne pas s'en tenir à un simple usage basique. La documentation du projet est bien souvent considérée comme une tâche non prioritaire que l'on effectue parce qu'il le faut bien.

Aussi, la constitution de la documentation se limite au minimum exigible. Bien souvent, ce n'est qu'un archivage de l'ensemble des documents produits sans aucune logique. Malheureusement ! C'est une perte sèche d'une connaissance acquise qui mérite d'être largement partagée au-delà même du cercle des acteurs directement concernés. C'est bien une mémoire projet qu'il s'agit de constituer afin de perdurer cet acquis et de stimuler l'apprentissage collectif. La documentation précise et facilement accessible facilite grandement le lancement et l'exécution des projets suivants, ne serait-ce qu'en éclairant efficacement l'analyse de risques.

Il est important de considérer la constitution de cette mémoire projet comme un projet en soi, et de définir les finalités, objectifs et mesures. Cette logique de travail, greffée sur un usage intelligent du Wiki projet, est en effet une solution assez optimale.

Une préparation psychologique est indispensable

Rendre public par écrit son point de vue personnel n'est pas un acte aisé pour tout le monde. Dans l'entreprise, nous ne bénéficions pas de l'anonymat absolu de la Wikipédia ou des forums publics. Autour d'un projet tout le monde se connait. La peur du jugement des autres risquent de refroidir durablement les moins intrépides.

Nous ne sommes pas naturellement prêts à être publiquement jugés et critiqués. Il sera difficile de constater la remise en question de sa propre contribution sans être indisposé. Ce propos est d'autant plus vrai tant que les entreprises persistent à encenser la performance individuelle aux dépens du collectif. Mal gérée, cette crainte du regard des autres peut devenir une source d'angoisse. Et sans aller jusqu'au conflit, elle risque de reléguer le nouvel outil dans la boîte sans fond des "fausses bonnes idées", là où l'on range toutes les tentatives d'amélioration inabouties. Un sérieux travail de préparation et de mise en confiance préalable est indispensable.

Livres de référence

conduite de projet Le chef de projet efficace
12 bonnes pratiques
pour une démarche d'entrepreneur

Alain Fernandez
Eyrolles
4ème édition 2011 - 220 pages
Prix librairie : 19 Euros




A lire aussi...
Le livre de référence sur les nouveaux outils coopératifs :

Freaknomics
Freaknomics
S.D. Levitt, S.J. Dubner
Freaknomics en poche Folio
Editions Gallimard 336 pages
Prix : 6.65 Euros

Un ouvrage pratique sur la création d'un Wiki :

Media Wiki efficaceMedia Wiki efficace
Installer, utiliser et administrer un Wiki

S. D. Barrett, Nat Makarévitch
Eyrolles 2009
371 pages
Prix : 27,56 Euros

1 2 3

Page suivante 1. Les essentiels du chef de projet

Pour aller plus avant ...

Partagez cet article...

Partagez avec Twitter  Partagez sur Facebook  Partagez sur LinkedIn  Partagez sur Viadeo  Partagez sur Del.icio.us  

Envoyer le lien de cet article par e-mail  Recommandez cet article

Suivez aussi les news du portail sur Twitter et rejoignez-nous sur Facebook

Pour établir un lien vers cet article depuis votre site recopiez le lien suivant.
La reproduction ou la traduction totale ou partielle de ce texte, images et documents est formellement interdite. Voir ici les conditions pour publier un extrait sur votre site ou blog.
Ce texte et les images et documents qu'il contient est déposé auprès de l'IDDN


Copyright : Alain FERNANDEZ ©1998-2011- Tous droits réservés


Business Process management

24 fiches essentielles du chef de projet

Les essentiels
1. Les essentiels du chef de projet
2. Les Outils du chef de projet
Business Plan
3. Réaliser le Business plan
4. Business plan, les conseils
Financement
5. Financement du projet
6. Calculer le ROI du projet
7. Calculer le TCO du projet
8. L'Analyse de la valeur
Pilotage
9. Directeur de projet ?
10. Les qualités du chef de projet
11. Les responsabilités du chef projet
12. EVA, les courbes en S
Les Risques projet
13. La Gestion des risques
14. Les risques & la sécurité
15. Quand arrêter un projet ?
La Documentation
16. Le Wiki et la gestion de projet
17. Le Wiki pour la documentation
18. Le Storytelling et le projet
Changement
19. Accompagner le changement
20. Les remarques acteurs projet
21.Livres Gestion de projet
22. Livres Gestion des risques
23. Livres Business plan
24. Le Chef de projet efficace

Références Chef de projet
Les incontournables
Le chef de projet efficace, Tableau de bord, Gestion des risques, ROI du projet , Team building, Facteurs de réussite
Bonnes pratiques
Démarche Entrepreneur
Essentiels du chef de projet
Méthodes de conduite de projet
Team Management
Facteurs d'échec
Livres de références
Ressources, Gestion de projet, Gestion des risques, Business plan, Accompagnement du changement, Team building, Sites web, Ebook Gestion du temps
Formations

Repêres Chef-de-projet.org
Le chef de projet efficace
Plan du site
Contact
A propos...
Copyright©

Toutes les pages de ce site sont sous copyright Alain Fernandez 1998-2011

IDDN Certification
IDDN Certification




 Essentiels   Analyse de la valeur    Business plan     Courbes en S    Gestion des risques    ROI du projet     Wiki et projet  

  Blog pro      Performance BPM     Tb de bord gestion     Tb de bord Excel      Management de projet     Contrôle de gestion                          ?  

chef de projet efficace Alain Fernandez, chef de projet efficace