Les causes d'echecs du projet

Les facteurs d'échecs, 20 principaux pièges à éviter...

Réussir un projet, c'est maîtriser l'art de la subtile symbiose entre les hommes, les techniques et les enjeux.

Les causes d'échec ont la fâcheuse manie de se répéter et de se reproduire au fil des projets. Connaître les pièges et autres chausse-trappes les plus courants afin de les prévenir ou, en tout cas, d'être mieux préparé à les affronter, est une précaution d'usage qui tombe sous le sens. La fréquence de survenance n'étant pas un critère, elles sont toutes aussi néfastes.

Les principales causes d'échec sont présentées ci-après en 4 catégories correspondant à autant d'axes d'intervention :

Axe 1 Organisation du projet

Axe 2 Coopération étendue, team building

Axe 3 Assisance à l'anticipation

Axe 4 Intégration

Connaître cette liste est une condition nécessaire mais non suffisante pour réussir les projets. En fait c'est un véritable état d'esprit que le manager doit adopter en se plaçant dans une dynamique qualité et en faisant jouer son bon sens naturel.





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Un bon objectif n'est pas le chiffre d'affaire réalisé l'année précédente augmenté de 20%. Un bon objectif est la matérialisation d'un but réaliste, en accord avec la stratégie prévue et satisfaisant l'ensemble des acteurs en charge de sa réalisation.







Mis à jour le :
09/02/2010

 *causes d'échecs   Organisation   team building   Pilotage et mesure   Intégration accompagnement 

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