Du mou dans le planning...
En pratique plus un planning est précis et plus il est difficile à tenir. Dans les cas extrêmes le planning trop soigné, trop précis, trop détaillé fini par imposer sa loi. L'objectif du projet en devient l'accomplissement du planning. Paradoxalement, d'outil au service du projet il en devient contrainte.
Laisser un peu de mou dans les planning pour faciliter les ajustements est un comportement salutataire autant pour la réussite du projet que pour le bien-être et la santé de l'équipe. Un véritable soulagement de ne plus subir des hausses de tension au moindre retard !

Copyright : Alain FERNANDEZ ©1998-2010- Tous droits réservés
| Repères Chef-de-projet.org |
|---|
| Le chef de projet efficace |
| Plan du site |
| Contact |
| A propos... |
| Copyright© |
Toutes les pages de ce site sont sous copyright Alain Fernandez 1998-2010
| Ce site vous a interessé ? |
|---|
| Recommandez ce site à vos amis |
| Conseillez le "chef de projet efficace" |
| Articles les + lus |
|---|
| TCO |
| Ressources |
| Formation |
| courbes S |
| Le changement |
| Personnes difficiles |
| Budget planning |