Le chef de projet efficace Alain Fernandez
12 règles de bonnes pratiques et 36 recommandations pour réussir la conduite de votre projet. C'est simple et efficace !
Cette approche originale vous permettra de concentrer vos efforts sur votre rôle de manager de projet, au-delà même
du choix de la méthode et des outils utilisés.
Editions d'organisation 168 pages
Edition 2005,
14,25 €
Extrait en ligne...
Ce que manager par projet veut dire. Alain Asquin , Christophe Falcoz , Thierry Picq
Management de projet. PMI
Le PMI (Project Management Institute) a développé un référentiel international du management de projet : le Project Management Body of Knowledge (PMBOK).
Les rôles en équipe Meredith Belbin
Project Planning, Scheduling and Control. James P. Lewis
Copyright : Alain FERNANDEZ ©1998-2008- Tous droits réservés
| Manager le projet |
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| Manager le Projet |
| Le chef de projet efficace |
| Bonnes Pratiques |
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| A0 Entreprendre |
| A1 Référentiel de valeurs |
| A2 Style du manager |
| A3 Tableau de bord projet |
| A4 Conduire le changement |
| 5 temps forts |
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| 5 temps forts |
| 5 temps fort détaillés |
| Causes d'echecs |
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| Causes d'echecs 1/5 |
| Causes d'echecs 2/5 |
| Causes d'echecs 3/5 |
| Causes d'echecs 4/5 |
| Causes d'echecs 5/5 |
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