Le déroulement classique d'un projet suit un enchaînement logique de phases et d'étapes, depuis l'identification du besoin jusqu'à la mise en oeuvre.
Selon l'ampleur du projet, du délai imparti et des ressources disponibles, les phases seront détaillées avec plus ou de moins de précision, voire regroupées afin de ne pas perdre de temps et d'énergie dans un formalisme abusif.
Déroulement du projet
Un développement simple et pratique en 6 phases pour bien saisir les principes du management de projet.
Planification Ordonnancement
Définition du plan d'exécution en termes de délais, de ressources et de responsabilité. Voir la phase planifier et ordonnancer détaillée.
Exécution
Exécution et pilotage du projet, suivi du franchissement des jalons, gestion des dérives, importance de la réunion de travail projet.
Mise en exploitation
Recette, vérification des conformités, mise en exploitation, formation, poursuite de l'accompagnement du changement.
Clôture
Elaboration de la documentation dans une démarche de transfert de la connaissance. Gestion des évaluations du projet, préparation des évolutions... Voir aussi la démarche de bon sens.
Assurance qualité projet
L'assurance qualité permet de mettre en place les processus et procédures indispensables pour garantir une réalisation du projet conforme.
Elaboration du plan qualité, normalisations de type CMM , Iso 15504 pour l'ingénierie logiciel... Au delà des aspects formels, la meilleure solution pour réaliser des produits de qualité, selon un déroulement du projet optimal, reste encore que chacun puisse exécuter son métier dans les règles de l'art, avec goût et reconnaissance, et que les échanges soient permanents, libres et largement étendus. Voir aussi réunion de travail projet.
Le chef de projet efficace 12 bonnes pratiques pour une démarche d'entrepreneur Alain Fernandez Eyrolles 4ème édition 2011 - 220 pages Prix librairie : 19 Euros