Analyse de la valeur

Les livres de l'analyse de la valeur

Maîtriser les coûts d Maîtriser les coûts d'un projet Le management par la valeur Analyse de valeur, analyse fonctionnelle
Serge Bellut

Maîtriser les coûts d'un projet expose et clarifie tous les concepts et principes de la maîtrise de la valeur. Véritable encyclopédie, il recense les démarches et outils à mettre en oeuvre dans un souci constant de simplicité et de pédagogie. La recherche de la compétitivité des projets par l'optimisation du rapport "fonctions/coûts" est la clé de voûte de cet ouvrage.
Editions Afnor 370 pages prix librairie : 39,90 €
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Conduire un projet avec le management par la valeur Conduire un projet avec le management par la valeur
Claude Petitdemange

Pour vous, responsables de projet, voici une nouvelle méthode pour dynamiser et rentabiliser votre travail. Assurez-vous d'une démarche réussie. Dotez-vous d'outils pour conduire un groupe de projets pluridisciplinaires, familiarisez-vous avec les outils du management par la valeur, afin d'inscrire au mieux les projets dans la vie d'un produit.
Editions Afnor 56 pages prix librairie : 8,55 €

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 Amélioration des performances par l Amélioration des performances par l'analyse de la valeur
Gilles Lasnier

Cet ouvrage expose deux techniques d'optimisation étroitement associées : l'analyse fonctionnelle qui a pour objectif de définir un produit de manière optimale en se basant sur les besoins précis du client et l'analyse de la valeur, définie par l'AFNOR (norme X 50-150) comme une "méthode de compétitivité organisée et créative visant la satisfaction complète du besoin de l'utilisateur, par une démarche spécifique de conception à la fois : fonctionnelle, économique et pluridisciplinaire"
Hermès - Lavoisier 208 pages prix librairie : 57 €

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Le leadership est en fait l'art d'inciter les autres à vouloir faire ce que l'on est convaincu qu'il doit être fait. Vance Packard

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CRM/GRC
La précipitation est vraisemblablement la principale cause d'échec des projets CRM/GRC. La CRM/GRC propose de mieux connaître les clients afin d'accorder les organisations pour fidéliser et augmenter le CA. Mais seule la dernière partie de la phrase a été lue. Et bien sûr, cela ne suffit pas.

Le mot du jour
Taylor's still alive ?
In our scheme, we do not ask the initiative of our men. All we want of them is to obey the order we give them, do what we say and do it quick. F Taylor

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Un bon tableau de bord ne se contente pas de délivrer une information de jugement : bien/ moyen/ peut mieux faire. Il doit aussi suggérer les bonnes questions.
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