Ressources pour le management de projet

Les livres, sites web et formations pour bien maitriser le management de projet

Cette sélection d'ouvrages, de sites web et de formations permet de compléter les concepts abordés ici. Depuis le management de projet proprement dit à la conduite du changement en passant par la mesure du risque et l'analyse de la valeurs, tous les thèmes sont passés en revue pour le lecteur en quête de compléments.

Formations au management de projet

Sélection de formations, courtes ou diplômantes, au management de projet

Livres gestion de projet

Sélection d'ouvrages consacrés à la gestion de projet

Livres gestion des risques

Sélection d'ouvrages consacrés à la gestion des risques

Livres Business plan

Sélection d'ouvrages consacrés à la conception et mise en oeuvre d'un Business plan

Livres gestion de la conduite du changement

Sélection d'ouvrages consacrés à la conduite du changement

Livres analyse de la valeur

Sélection d'ouvrages consacrés à l'utilisation de l'AV Analyse de la valeur dans un contexte projet

Livres management d'équipe, Team Building

Sélection d'ouvrages consacrés au management d'équipe et au Team Building

Livres créativité innovation

Sélection d'ouvrages consacrés à la ccréativité et l'innovation indispensable pour réussir les projets complexes.

Sites Web

Sélection de sites web consacrés à la gestion de projets

Gestion du temps

E-book gratuit exclusivement réservé aux lecteurs du chef de projet efficace 3ème édition

Livres Sites Formations
Ressources
Gestion de projet
Gestion des risques
Business plan
Accompagnement du changement
Analyse de la valeur
Manager Equipe
Creativite
Sites Web
Formations
Ebook Gestion du temps

Livres Sites Formations

Accompagnement du changement

Ebook Gestion du temps

Références chef de projet
Repères projet Index manager le Projet, Le chef de projet efficace
Bonnes Pratiques Démarche Entrepreneur, Facteurs réussite, Style management, Tableau de bord , Changement
5 temps forts Les 5 temps forts , Schéma général, 1 Référentiel, 2 Planning, 3 Equipe, 4 Pilotage, 5 Changement
Essentiels Projet Essentiels, Business Plan , Analyse Valeur , planifier , Team Building , Personnes difficiles , Conduire Le changement, Gestion des risques, Phases du projet, Courbes en S , Remarques , ROI du projet , Calculer le TCO,
Facteurs d'échec Causes d'échec 1 Périmètre, 2 Executifs , 3 Plannings 1, 4 Plannings 2, 5 Estimations, 6 Budgets 1, 7 Budgets 2, 8 Responsabilités, 9 Equipes 1, 10 Equipes 2, 11 Participation, 12 Communication, 13 Enjeux, 14 Ressources, 15 Objectifs, 16 Mesure, 17 Balisage, 18 Fonctionnels, 19 Besoins, 20 Intégration

Références chef de projet

Repères projet
Index manager le Projet, Le chef de projet efficace

Bonnes Pratiques
Démarche Entrepreneur, Facteurs réussite, Style management, Tableau de bord , Changement

5 temps forts
Les 5 temps forts , Schéma général, 1 Référentiel, 2 Planning, 3 Equipe, 4 Pilotage, 5 Changement

Essentiels Projet
Essentiels, Business Plan , Analyse Valeur , planifier , Team Building , Personnes difficiles , Conduire Le changement, Gestion des risques, Phases du projet, Courbes en S , Remarques , ROI du projet , Calculer le TCO,

Facteurs d'échec
Causes d'échec
1 Périmètre, 2 Executifs , 3 Plannings 1, 4 Plannings 2, 5 Estimations, 6 Budgets 1, 7 Budgets 2, 8 Responsabilités, 9 Equipes 1, 10 Equipes 2, 11 Participation, 12 Communication, 13 Enjeux, 14 Ressources, 15 Objectifs, 16 Mesure, 17 Balisage, 18 Fonctionnels, 19 Besoins, 20 Intégration

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Gestion du temps E-book gratuit exclusivement pour les lecteurs du chef de projet efficace 3
Vive la performance ! L'e-book gratuit du management de la performance

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Préférés du mois
Le chef de projet efficace
ROI projet
Gestion des risques
Tableau de bord projet
causes d'echec
Style de management
Facteurs de reussite

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Le mot du jour
Le progrès L'homme raisonnable s'adapte au monde, alors que l'homme déraisonnable cherche à adapter le monde à lui-même. Par conséquent,ce sont les hommes déraisonnables qui sont à l'origine de tous les progrès. George Bernard Shaw

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Le progrès
L'homme raisonnable s'adapte au monde, alors que l'homme déraisonnable cherche à adapter le monde à lui-même. Par conséquent,ce sont les hommes déraisonnables qui sont à l'origine de tous les progrès. George Bernard Shaw

Le mot du jour
3ème loi de GOLUB Laisser les objectifs dans le flou est particulièrement pratique pour éviter l'embarras de l'estimation des coûts correspondants

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Laisser les objectifs dans le flou est particulièrement pratique pour éviter l'embarras de l'estimation des coûts correspondants

Le mot du jour
De la prospective I never think of the future. It comes soon enough Albert Einstein

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De la prospective
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Le mot du jour :
De l'autorité Les systèmes autoritaires sont de loin les plus courants mais ce ne sont pas les plus efficaces. Dans un système autoritaire toute défaillance doit être sanctionnée. S'il y a un écart c'est qu'il y a faute. Qui est reponsable ? Ce sont des têtes que l'on veut et non des solutions. Ce système de management ne favorise pas la recherche de progrès continu..

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De l'autorité
Les systèmes autoritaires sont de loin les plus courants mais ce ne sont pas les plus efficaces. Dans un système autoritaire toute défaillance doit être sanctionnée. S'il y a un écart c'est qu'il y a faute. Qui est reponsable ? Ce sont des têtes que l'on veut et non des solutions. Ce système de management ne favorise pas la recherche de progrès continu..

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