Les ressources de la gestion de projet

Les livres, sites web et formations pour bien maitriser le management de projet

Cette sélection d'ouvrages, de sites web et de formations permet de compléter les concepts abordés ici. Depuis le management de projet proprement dit à la conduite du changement en passant par la mesure du risque et l'analyse de la valeurs, tous les thèmes sont passés en revue pour le lecteur en quête de compléments.

Formations au management de projet
Sélection de formations, courtes ou diplômantes, au management de projet

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Livres gestion de projet
Sélection d'ouvrages consacrés à la gestion de projet

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Livres gestion des risques
Sélection d'ouvrages consacrés à la gestion des risques

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Livres Business plan
Sélection d'ouvrages consacrés à la conception et mise en oeuvre d'un Business plan

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Livres gestion de la conduite du changement
Sélection d'ouvrages consacrés à la conduite du changement

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Livres analyse de la valeur
Sélection d'ouvrages consacrés à l'utilisation de l'AV Analyse de la valeur dans un contexte projet

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Livres management d'équipe, Team Building
Sélection d'ouvrages consacrés au management d'équipe et au Team Building

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Livres créativité innovation
Sélection d'ouvrages consacrés à la ccréativité et l'innovation indispensable pour réussir les projets complexes.

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Sites Web
Sélection de sites web consacrés à la gestion de projets

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Le progrès
L'homme raisonnable s'adapte au monde, alors que l'homme déraisonnable cherche à adapter le monde à lui-même. Par conséquent,ce sont les hommes déraisonnables qui sont à l'origine de tous les progrès. George Bernard Shaw

Le mot du jour
3ème loi de GOLUB
Laisser les objectifs dans le flou est particulièrement pratique pour éviter l'embarras de l'estimation des coûts correspondants

Le mot du jour
De la prospective
I never think of the future. It comes soon enough Albert Einstein


Le mot du jour :
De l'autorité
Les systèmes autoritaires sont de loin les plus courants mais ce ne sont pas les plus efficaces. Dans un système autoritaire toute défaillance doit être sanctionnée. S'il y a un écart c'est qu'il y a faute. Qui est reponsable ? Ce sont des têtes que l'on veut et non des solutions. Ce système de management ne favorise pas la recherche de progrès continu..







Mis à jour le :
04/07/2009

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