Management humain des projets
Par Alain FernandezLe chef de projet efficace pratique un management humain
La maîtrise des méthodes de la profession et la connaissance des référentiels métiers sont indispensables pour conduire un projet.
Mais d'expérience, cet enseignement s'avère bien insuffisant pour affronter la complexité des projets de l'entreprise actuelle.
Seul un mode de management fondé sur le bon sens commun et privilégiant la qualité des relations humaines sera en mesure de libérer la créativité de l'équipe.
C'est là l'unique solution pour maîtriser la complexité et surpasser les obstacles.
Efficacité professionnelle du manager
L'ouvrage "Le chef de projet efficace" est spécifiquement axé sur cette condition essentielle de la réussite des projets d'entreprise. Orienté "efficacité du manager", il présente les 12 bonnes pratiques pour réussir les projets d'entreprise.Chacun des quatre axes structurant la démarche est désormais complété d'un outil ou d'une technique spécifique destiné à améliorer l'efficacité professionnelle du chef de projet :
- Pratique de la négociation appliquée au management des projets d'entreprise
- Techniques de psychosociologie appliquées à la gestion de projet (formation et animation des équipes)
- Gestion du temps, recherche d'équilibre entre les temps professionnel et personnel (techniques anti stress pour manager)
- Méthodes et techniques et de communication efficace pour l'accompagnement du changement (avec exemple d'utilisation des réseaux sociaux)
 
Le Chef de projet efficace12 bonnes pratiques pour une démarche d'entrepreneur Alain Fernandez Eyrolles Best Seller, 15 000 ex. vendus 4ème édition 2011 220 pages 19 Euros
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Maj 05-12
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