Team Building

Les principes du Team Building

Construire une équipe, puis la faire vivre, nécessite de bien maîtriser l'usage de bonnes pratiques adaptées. Une équipe n'est pas une confusion des personnalités en un tout unitaire. Au contraire, au sein d'une équipe efficace, chaque profil est libre d'exprimer ses compétences et spécificités. C'est ainsi que l'on cumule les atouts pour achever le projet selon les spécifications, dans les règles de l'art et pour la plus grande satisfaction du client et de l'ensemble des parties prenantes.

Team Building, les bonnes pratiques

Chaque membre de l'équipe poursuit le même objectif ultime, réussir le projet. Mais pour cela encore faut-il non seulement bâtir une équipe mais aussi la maintenir efficace au quotidien. C'est le rôle du chef de projet.
Ce court texte n'a pas la prétention de proposer un panorama exhaustif de la question des bonnes pratiques en matière de Team Building. Seules les plus importantes d'un angle de vue un peu subjectif sont ici présentées.

• Précisez les objectifs
  Afin que chacun puisse les apprécier et les suivre.
• Etablissez les règles de fonctionnement
  Etablir en toute intelligence avec l'équipe quelques règles de bons principes pour assurer un fonctionnement optimum.
• Définissez les rôles et cultivez la différence
  Chaque membre de l'équipe est "acteur" à part entière du projet. Il est présent parce que ses compétences sont nécessaires. Ses responsabilités seront aussi précisées.
• Intégrez les nouveaux
  
• Apprenez à résoudre les problèmes en commun
  
• Dynamisez la production d'idées
  
• Facilitez la créativité
  
• Pratiquez la décision collective
  

Voilà un exercice particulièrement délicat. Rechercher le consensus, fondement de la décision collective, c'est aussi savoir éviter le compromis.
Voir aussi la conduite de réunion efficace.

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