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1er temps fort : Définir un référentiel de valeurs consensuelles (en substance : définir le but à atteindre)
2ème temps fort : Définir le budget et le planning (en substance : préciser le parcours pour y parvenir)
3ème temps fort : Dynamiser les échanges et la communication (En substance : mobiliser les forces)
4ème temps fort : Construire son poste de pilotage. Les outils d'anticipation
5éme temps fort : Assurer une conduite du changement réaliste (en substance : faciliter l'intégration)
Thèmes : Accompagnement du changement, pilotage par les enjeux,intégration, chaîne de valeurs, côuts directs et indirects.
| Les 5 temps forts |
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| Les 5 temps forts |
| Schéma |
| 1 Référentiel |
| 2 Planning |
| 3 Equipe |
| 4 Pilotage |
| 5 Changement |
| References chef de projet |
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| Repères projet Index manager le Projet, Le chef de projet efficace |
| Bonnes Pratiques Démarche Entrepreneur, Facteurs réussite, Style management, Tableau de bord , Changement |
| Essentiels Projet Essentiels, Business Plan , Analyse Valeur , Planifier , Team Building , Personnes difficiles , Conduire Le changement, Gestion des risques, Phases du projet, Courbes en S , Remarques , ROI du projet , Calculer le TCO, |
| Facteurs d'échec Causes d'échec 1 Périmètre, 2 Executifs , 3 Plannings 1, 4 Plannings 2, 5 Estimations, 6 Budgets 1, 7 Budgets 2, 8 Responsabilités, 9 Equipes 1, 10 Equipes 2, 11 Participation, 12 Communication, 13 Enjeux, 14 Ressources, 15 Objectifs, 16 Mesure, 17 Balisage, 18 Fonctionnels, 19 Besoins, 20 Intégration |
| Livres de références Ressources, Gestion de projet, Gestion des risques, Business plan, Accompagnement du changement, Analyse de la valeur, Manager Equipe , Creativite Sites Web, Ebook Gestion du temps |
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