Les 5 phases du projet

Les 5 temps forts d'une conduite de projet réussie ...

Les 5 temps forts expliqués
Utilisez méthodes et outils à bon escient…
Il serait bigrement confortable de se contenter de se reposer uniquement sur des méthodes et des outils éprouvés pour réussir sans coup férir les projets d'entreprises !
Il suffirait alors de suivre les consignes et procédures et le projet se déroulerait sans aucun problème entre les glissières bien délimitées pour la plus grande satisfaction du client et des prestataires. Le rêve en quelque sorte ! Mais la réalité est toute autre…
Dans un monde d'incertitudes et de complexité tel qu'est le nôtre aujourd'hui, managers, clients et chargés de la réalisation doivent s'engager et prendre des risques. Tout ne peut être prévu !

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1er temps fort : Définir un référentiel de valeurs consensuelles (en substance : définir le but à atteindre)
2ème temps fort : Définir le budget et le planning (en substance : préciser le parcours pour y parvenir)
3ème temps fort : Dynamiser les échanges et la communication (En substance : mobiliser les forces)
4ème temps fort : Construire son poste de pilotage. Les outils d'anticipation
5éme temps fort : Assurer une conduite du changement réaliste (en substance : faciliter l'intégration)

Thèmes : Accompagnement du changement, pilotage par les enjeux,intégration, chaîne de valeurs, côuts directs et indirects.

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Copyright : Alain FERNANDEZ ©1998-2009- Tous droits réservés

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