Les 5 phases du projet
Les 5 temps forts d'une conduite de projet réussie...
Utilisez méthodes et outils à bon escient.
Il serait bigrement confortable de se contenter de se reposer uniquement sur des méthodes et des outils éprouvés pour réussir sans coup férir les projets d'entreprises ! Il suffirait alors de suivre les consignes et procédures, et le projet se déroulerait sans aucun problème entre les glissières bien délimitées pour la plus grande satisfaction du client et des prestataires. Le rêve en quelque sorte ! Mais la réalité est toute autre.…
Les 5 temps forts
Dans un monde d'incertitudes et de complexité, tel qu'est le nôtre aujourd'hui, managers, clients et chargés de la réalisation doivent s'engager et prendre des risques.Tout ne peut être prévu !
- 1er temps fort
Définir un référentiel de valeurs consensuel (en substance, définir le but à atteindre). - 2ème temps fort
Définir le budget et le planning (en substance, préciser le parcours pour y parvenir). - 3ème temps fort
Dynamiser les échanges et la communication (en substance, mobiliser les forces). - 4ème temps fort
Construire son poste de pilotage. Les outils d'anticipation. - 5ème temps fort
Assurer une conduite du changement réaliste (en substance, faciliter l'intégration).
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| Les 5 temps forts |
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| Les 5 temps forts |
| Schéma de synthèse |
| 1 Référentiel de valeurs |
| 2 Planning & budget cohérents |
| 3 Dynamiser la communication |
| 4 Construire le pilotage |
| 5 Conduire le changement |
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