L'autorité de compétences n'est plus de mise. Le chef de projet efficace que l'on devrait plutôt dénommer manager de projet ne dispose pas d'une autorité absolu sur l'équipe. Ce n'est pas le petit chef autoritaire et dictateur qui impose sa vision et se mêle de tout. Le projet est réalisé par de multiple acteurs d'origine diverse et aux compétences variées. Chacun est un spécialiste d'un domaine précis. Le chef de projet efficace en manager averti ne connait qu'une règle : la confiance.
Thèmes : management, management d'équipes, Empowerment (autonomie), Team Building (construction d'équipe), cooperation, gestion des conflits.

| Les 5 temps forts |
|---|
| Les 5 temps forts |
| Schéma |
| 1 Référentiel |
| 2 Planning |
| 3 Equipe |
| 4 Pilotage |
| 5 Changement |
| Repères Chef-de-projet.org |
|---|
| Le chef de projet efficace |
| Plan du site |
| Contact |
| A propos... |
| Copyright© |
Toutes les pages de ce site sont sous copyright Alain Fernandez 1998-2010
| Ce site vous a interessé ? |
|---|
| Recommandez ce site à vos amis |
| Conseillez le "chef de projet efficace" |
| Gestion de projet |
|---|
![]() Le chef de projet efficace Réussir les projets complexes Les pratiques de bon sens. 3ème éd 2009 Consultez la fiche détaillée |
| Articles les + lus |
|---|
| Tabl. de Bord |
| ebook |
| Phases du projet |
| Analyse Valeur |
| Ressources |
| Le changement |
| Personnes difficiles |
| Budget planning |